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近3年财务舞弊研究焦点何在?

近年来,财务舞弊问题持续引发全球资本市场关注,近三年的研究文献显示,随着监管趋严和技术进步,舞弊手段呈现隐蔽化、复杂化趋势,同时学术界和实务界在舞弊识别、治理机制等方面取得新进展,本文基于2025-2025年国内外核心文献,从舞弊特征、动因、识别技术及治理对策四个维度进行梳理,并辅以典型案例分析,最后通过FAQs解答实务中的常见疑问。

近3年财务舞弊研究焦点何在?-图1
(图片来源网络,侵删)

财务舞弊的最新特征与趋势

根据国际注册舞弊审查师协会(ACFE)2025年全球舞弊报告,近三年财务舞弊案件中,资产侵占(38%)和财务报表舞弊(29%)仍是主要类型,但“收入虚增”和“负债隐瞒”占比显著上升,其中科技行业通过虚构客户订单、伪造收入凭证的舞弊案件增长45%,国内研究方面,证监会2025年行政处罚案例显示,上市公司关联方非经营性资金占用、利用复杂金融工具隐匿债务成为新动向,如某上市公司通过设立多层SPV(特殊目的实体)掩盖关联方担保,涉案金额达23亿元,数字化环境下,“虚拟资产舞弊”开始出现,如某区块链企业伪造加密货币钱包余额误导投资者,凸显技术迭代带来的新型风险。

财务舞弊的动因理论深化

经典舞弊三角理论(压力、机会、借口)在近三年研究中得到进一步验证,压力层面,疫情后企业业绩压力加剧,2025年《会计研究》指出,ST公司为避免退市而实施舞弊的概率较非ST公司高出2.3倍,机会层面,公司治理缺陷仍是关键诱因,如董事会独立性不足、审计委员会专业能力缺失,文献显示审计委员会中具有财务背景成员比例低于50%的公司,舞弊发生概率提升1.8倍,借口方面,行为经济学研究发现,管理层过度自信(CEO持股比例超10%)和道德推脱(如“行业潜规则”认知)显著增加舞弊意愿。“舞弊四因子理论”(增加舞弊因子、抑制舞弊因子、发现舞弊因子、惩罚舞弊因子)被广泛用于分析舞弊环境,惩罚舞弊因子”不足(如处罚力度低、追责难)被列为近三年舞弊高发的核心原因。

舞弊识别技术的创新与应用

随着大数据和人工智能发展,舞弊识别方法从传统抽样审计转向全量数据分析,2025年《审计与经济研究》显示,基于机器学习的异常检测模型(如随机森林、LSTM神经网络)对收入舞弊的识别准确率达89%,较传统 logistic 回归模型提升22个百分点,具体技术包括:通过自然语言处理(NLP)分析年报文本中的“模糊语言”频率(如“大概”“可能”),发现舞弊公司此类表述频率高于非舞弊公司3.1倍;利用知识图谱构建关联方网络,识别隐蔽的资金占用路径;区块链技术则被用于存证审计,如德勤2025年推出的“审计链”系统,实现财务数据不可篡改追溯,国内方面,证监会“智慧监管”平台整合工商、税务、海关等多源数据,2025年通过该平台发现的异常交易线索较传统监管方式提升60%。

治理对策与监管实践

针对舞弊新特征,近三年研究强调“多元共治”体系构建,公司治理层面,建议引入“舞弊风险评估委员会”,直接向审计委员会负责,定期开展舞弊压力测试(如模拟市场波动对财务数据的冲击),内部控制方面,COSO《内部控制——整合框架》2025年更新版强调“数据完整性控制”,要求企业建立数据治理架构,明确数据所有权和修改权限,监管层面,美国《萨班斯-法案》404条款要求加强IT General Control(ITGC)审计,我国证监会2025年修订的《上市公司信息披露管理办法》则要求重点核查“跨界并购”“商誉减值”等高风险领域。 whistle-blower(举报人)制度效果显著,ACFE报告显示,近40%的舞弊案件由举报发现,其中内部举报占比76%,建议企业建立匿名举报通道并给予合理奖励。

近3年财务舞弊研究焦点何在?-图2
(图片来源网络,侵删)

典型案例分析:某上市公司财务舞弊案(2025年)

该公司通过虚构海外销售合同、伪造海关报关单,虚增收入15亿元,占当年营收的30%,舞弊手段包括:利用离岸公司循环转账制造资金流水;与关联方签订虚假采购合同掩盖成本缺口;通过第三方回款冲抵应收账款,识别过程中,审计机构通过分析海外销售毛利率异常(高于行业均值15个百分点)、结合货运数据与报关单信息不一致发现疑点,最终通过实地核查海外客户确认舞弊,该案例暴露出跨境业务审计中“函证程序失效”“第三方证据可靠性不足”等问题,推动监管机构加强跨境监管协作。

相关问答FAQs

Q1:财务舞弊与会计差错的主要区别是什么?
A:财务舞弊是故意行为,具有主观恶意(如管理层为获取奖金而虚增收入),且通常涉及串通舞弊、伪造证据;会计差错则是无意的,源于会计政策理解偏差、数据录入错误等,可通过更正会计处理调整,实务中可通过追溯差错影响范围、结合管理层诚信判断区分,例如舞弊往往导致连续多年数据异常,而差错多为单期偶发。

Q2:企业如何建立有效的财务舞弊预防机制?
A:建议从三方面构建:一是完善治理结构,确保审计委员会独立性和专业能力,引入外部财务专家;二是强化内控流程,对资金支付、合同审批等高风险环节设置双重审批,并定期开展穿行测试;三是培育合规文化,通过案例培训、匿名举报制度降低舞弊动机,同时利用数据分析工具(如ERP系统异常预警)实时监控风险指标,可聘请第三方机构开展舞弊风险评估,每年更新风险清单。

近3年财务舞弊研究焦点何在?-图3
(图片来源网络,侵删)
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