[拟设医疗机构名称] 设置可行性研究报告
报告版本： V1.0 编制单位： [您的公司/团队名称] 编制日期： [YYYY年MM月DD日]
目录
第一章 总则 1.1 项目背景与概况 1.2 编制依据与原则 1.3 研究范围与主要内容
第二章 项目概况与设置必要性 2.1 拟设医疗机构基本情况 2.2 项目提出的背景 2.3 项目设置的必要性分析 2.3.1 区域医疗卫生事业发展的需要 2.3.2 满足区域内人民群众多层次、多样化医疗健康服务的需要 2.3.3 应对区域疾病谱变化和人口老龄化的需要 2.3.4 提升区域医疗服务能力的需要 2.3.5 填补区域特定医疗服务空白的需要
第三章 市场分析与需求预测 3.1 区域概况 3.1.1 地理位置、行政区划 3.1.2 人口数量、结构、年龄分布、流动趋势 3.1.3 区域经济发展水平与居民收入 3.2 区域医疗卫生资源现状分析 3.2.1 现有医疗机构数量、类型、等级分布 3.2.2 床位、医师、护士等卫生资源配置情况 3.2.3 现有医疗机构的优势与不足（SWOT分析） 3.3 市场需求预测 3.3.1 现有服务量及负荷分析（门诊量、住院人次等） 3.3.2 潜在患者人群规模估算 3.3.3 目标市场定位与服务人群分析 3.4 市场竞争力分析 3.4.1 竞争对手分析（主要竞争对手的服务、价格、技术、口碑） 3.4.2 本机构的竞争优势分析（技术、专家、设备、服务、管理、品牌等） 3.4.3 SWOT综合分析
第四章 选址与建设条件 4.1 选址原则 4.2 拟选地址 4.2.1 具体地理位置（详细到街道、门牌号或地块） 4.2.2 交通便利性分析 4.2.3 周边环境分析（商业、居民区、学校等） 4.3 建设条件分析 4.3.1 土地性质与获取方式（自有、租赁、购买） 4.3.2 建筑面积与规划要求 4.3.3 水、电、气、通讯、网络等市政配套条件 4.3.4 符合《医疗机构基本标准》及院感控制要求
第五章 医疗机构设置规划 5.1 机构名称与性质 5.2 机构类别与规模 5.2.1 机构类别（如：综合医院、二级甲等、专科医院、诊所等） 5.2.2 床位数、牙椅数、科室设置等 5.3 服务功能与任务 5.3.1 核心诊疗科目 5.3.2 预期服务能力（日/门诊量、年住院人次） 5.3.3 预期开展的医疗技术项目 5.4 科室设置与人员配备 5.4.1 临床科室、医技科室、行政后勤科室设置方案 5.4.2 各级各类人员（医师、护士、技师、行政人员等）配备方案 5.4.3 核心医疗团队介绍（学科带头人、主要专家） 5.5 主要医疗设备配置 5.5.1 大型医疗设备清单（如CT、MRI、DSA等） 5.5.2 常规诊疗设备清单 5.5.3 设备来源与采购方式
第六章 运营管理模式 6.1 管理架构 6.1.1 组织架构图 6.1.2 主要岗位职责 6.2 运营机制 6.2.1 人力资源管理与激励机制 6.2.2 医疗质量与安全管理体系 6.2.3 财务管理与成本控制体系 6.2.4 信息化建设规划（HIS/LIS/PACS系统等） 6.3 服务模式 6.3.1 诊疗服务流程设计 6.3.2 患者服务与体验提升措施 6.3.3 预约、转诊、随访等机制
第七章 投资估算与财务分析 7.1 投资估算 7.1.1 固定资产投资（土地、建筑、装修、设备） 7.1.2 无形资产投资（品牌、技术引进） 7.1.3 前期开办费用 7.1.4 流动资金 7.1.5 总投资及资金来源（自有资金、贷款等） 7.2 财务分析 7.2.1 收入预测（分项目、分科室） 7.2.2 成本与费用预测（人力、耗材、水电、折旧、营销等） 7.2.3 盈利能力分析（利润、净利率、投资回报率ROI） 7.2.4 偿债能力分析 7.2.5 盈亏平衡点分析 7.2.6 敏感性分析（分析关键变量变化对财务的影响） 7.3 财务评价结论
第八章 风险分析与对策 8.1 市场风险 8.1.1 风险描述（竞争加剧、需求不足等） 8.1.2 应对措施（差异化竞争、加强市场推广） 8.2 政策风险 8.2.1 风险描述（医保政策调整、行业监管变化等） 8.2.2 应对措施（密切关注政策、合规运营） 8.3 运营风险 8.3.1 风险描述（医疗纠纷、人才流失、感染暴发等） 8.3.2 应对措施（完善风控体系、建立人才梯队、严格执行院感规定） 8.4 财务风险 8.4.1 风险描述（资金链断裂、成本超支等） 8.4.2 应对措施（做好预算管理、拓宽融资渠道）
第九章 结论与建议 9.1 研究结论 9.1.1 项目建设的必要性和可行性总结 9.1.2 项目的经济效益和社会效益评价 9.2 主要结论性意见 9.3 政策建议 9.3.1 恳请卫生行政部门批准设置 9.3.2 恳请在医保定点、人才引进、税收优惠等方面给予支持
第十章 附件 10.1 可行性研究报告委托书 10.2 设置单位资质证明（营业执照等） 10.3 选址土地使用权证或租赁合同 10.4 核心医疗团队人员资质证书 10.5 主要医疗设备报价单 10.6 其他相关证明材料
撰写要点与注意事项
- 数据支撑： 报告的核心是“可行”，一切结论都必须有真实、可靠的数据支撑，数据来源要权威（如政府统计年鉴、卫健委公开数据、行业报告等）。
- 逻辑清晰： 报告结构要严谨，论证过程要符合逻辑，从“为什么需要”到“我们有什么优势”，再到“我们怎么做能赚钱”,层层递进。
- 突出特色： 在竞争激烈的市场中，必须明确并突出本机构的差异化优势，是技术领先？是服务卓越？是专家团队强大？还是定位精准（如高端妇产、肿瘤康复等）？
- 合规性： 所有内容必须符合国家及地方的法律法规、卫生政策和行业标准，特别是机构名称、类别、规模、科室设置等，必须与《医疗机构管理条例》及其配套文件相匹配。
- 实事求是： 既要展现项目的光明前景，也要客观分析潜在的风险和挑战，并提出切实可行的应对方案,过于乐观或回避风险都会降低报告的可信度。
- 专业性与可读性平衡： 报告是给审批部门、投资者和决策者看的，既要专业严谨，也要语言精炼、图表清晰，让非专业人士也能
