项目前期策划的参考文献-华夏学术资源库

经典理论与方法论著作

这些是项目管理领域的奠基之作,理解了它们，就掌握了项目策划的底层逻辑。

（图片来源网络，侵删）

《项目管理知识体系指南》
- 作者/机构: Project Management Institute (PMI)
- 简介: 这就是大名鼎鼎的PMBOK®指南，是全球项目管理领域的“圣经”，它系统地阐述了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域。“启动过程组”（如制定项目章程）和“规划过程组”（如制定项目管理计划、范围管理、进度管理、成本管理等）是项目前期策划的核心内容，建议以最新版（如PMBOK®第七版）为主，它更强调价值交付和敏捷适应性。
《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》
- 作者: Harold Kerzner
- 简介: 另一本项目管理领域的权威巨著，Kerzner博士的书以详尽和系统著称，特别适合希望深入了解项目管理细节和复杂性的读者，书中对项目章程、工作分解结构、关键路径法等策划工具的讲解非常透彻。
《人月神话》
- 作者: Frederick P. Brooks Jr.
- 简介: 虽然这本书主要聚焦于软件项目管理，但其蕴含的关于项目策划、沟通、风险管理、团队管理的智慧是普适的，它深刻揭示了项目计划中“人”的因素的重要性，提醒我们计划不仅是技术活，更是管理活。
《精益思想》
（图片来源网络，侵删）
- 作者: James P. Womack & Daniel T. Jones
- 简介: 精益思想的核心是“在正确的时机，以最低的成本，创造最高的客户价值”，在项目前期策划中，应用精益思想可以帮助团队识别和消除浪费（如不必要的流程、等待、过量功能），从而制定出更高效、更聚焦的计划。

中国国家标准与行业规范

在中国进行项目策划,必须熟悉并遵循相关的国家标准和行业规范。

《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2025)
- 简介: 这是指导我国工程总承包项目管理的核心国标，它详细规定了项目前期策划阶段，特别是项目启动阶段的工作内容，包括项目启动、策划、设计、采购、施工、试运行、收尾等全过程的管理要求，对于建筑工程、基础设施类项目至关重要。
《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2025)
- 简介: 这是对传统施工项目管理进行规范的国标，它明确了项目管理的“三控三管一协调”（成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织协调），是编制施工组织设计、项目管理策划书的直接依据。
《投资项目可行性研究指南》
（图片来源网络，侵删）
- 发布机构: 国家发展和改革委员会
- 简介: 这是指引政府和企业进行投资项目可行性研究的纲领性文件，项目前期策划中的很多工作，如市场分析、技术方案、投资估算、财务评价、社会评价等，都源于可行性研究，这份指南是所有类型投资项目（尤其是基建、工业项目）前期策划的“操作手册”。

实用工具与具体技术类书籍

这类书籍聚焦于项目策划中使用的具体工具和技术,实操性很强。

《项目管理工具箱》系列
- 作者: Rita Mulcahy
- 简介: 这套书以实用工具和模板著称，提供了大量可以直接套用的检查清单、图表和计算方法，对于需要快速上手应用WBS、网络图、风险登记册等工具的项目经理来说非常有帮助。
《商业分析实践指南》
- 作者/机构: International Institute of Business Analysis (IIBA)
- 简介: 项目前期策划的核心是“做正确的事”（Do the right things），而商业分析的核心就是定义“正确的事是什么”，这本书详细介绍了如何通过需求收集、分析、建模和管理，来明确项目目标和范围，是项目前期策划中需求定义和范围界定的权威指南。
《商业模式新生代》
- 作者: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
- 简介: 介绍了“商业模式画布”这一强大的可视化工具，对于创新项目、创业项目或需要重新定位的项目，商业模式画布可以帮助团队系统性地分析价值主张、客户群体、渠道通路、收入来源等九个关键要素，是进行项目商业策划的利器。

互联网与行业报告资源

对于快速变化的市场和技术,最新的信息和数据至关重要。

项目管理协会官网
- 网址: www.pmi.org
- 简介: 可以获取PMBOK®指南的最新信息、白皮书、行业研究报告和在线课程，是了解项目管理前沿动态的最佳平台。
中国项目管理研究委员会官网
- 网址: www.cpug.org.cn
- 简介: 是我国唯一的跨行业、跨地区的国家级项目管理专业组织，提供国内项目管理资讯、培训和学术交流信息。
行业研究报告平台
- 平台示例: 艾瑞咨询、QuestMobile、头豹研究院、36氪研究院等。
- 简介: 在策划一个新产品或进入一个新市场时，这些平台发布的行业分析报告、市场规模预测、用户行为数据等，是进行市场分析和可行性研究的重要数据来源。
专业社区与博客
- 示例: PMI社区、知乎项目管理话题、Medium上的项目管理专栏、国内的专业项目管理论坛等。
- 简介: 可以从中找到大量实战经验分享、案例分析和新工具介绍，是解决具体策划难题的宝贵资源。

前沿趋势与敏捷方法

随着商业环境的变化,敏捷和适应性策划方法变得越来越重要。

《用户故事与敏捷方法》
- 作者: Mike Cohn
- 简介: 敏捷开发的核心是用户故事，这本书详细介绍了如何编写、分解和管理用户故事，并将其作为产品待办列表和迭代计划的基础，对于软件、互联网产品以及需要快速响应变化的项目，是前期策划的必读之书。
《Scrum指南》
- 作者: Ken Schwaber & Jeff Sutherland
- 简介: Scrum是敏捷开发最流行的框架，这份简短的指南定义了Scrum的三大角色、三大工件和五大事件，是团队进行敏捷式项目策划和执行的纲领性文件。