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干部教育培训如何提质增效?

以下是我从、方法、机制、保障五个维度提出的系统性意见建议,旨在推动干部教育培训工作提质增效、走深走实。

干部教育培训如何提质增效?-图1
(图片来源网络,侵删)

理念层面:从“要我学”到“我要学”,激发内生动力

当前部分干部存在“为培训而培训”、“学用脱节”的现象,根源在于学习动力不足,首先要转变培训理念。

  1. 强化“精准赋能”理念,突出需求导向。

    • 问题: 培训内容“上下一般粗”,与干部岗位需求、能力短板、发展要求匹配度不高。
    • 建议:
      • 精准画像: 建立干部“能力素质档案”,结合干部的岗位层级、专业背景、履职经历和年度考核结果,动态分析其知识弱项、能力短板和经验盲区。
      • 精准供给: 改变“大水漫灌”,推行“滴灌式”培训,针对不同类别(如党政干部、企业干部、专业技术干部)、不同层级(如新任、中层、正职)的干部,设计差异化的培训课程“菜单”,让干部“按需点餐”。
  2. 强化“实战实效”理念,突出结果导向。

    • 问题: 培训有时偏重理论灌输,与实际工作结合不紧,学完就忘,难以转化为工作能力。
    • 建议:
      • 树立“学以致用”的鲜明导向: 将培训成果能否有效解决实际问题、推动工作发展作为检验培训成效的根本标准。
      • 推行“项目式”培训: 围绕本地区、本单位的中心工作、重点任务、难点问题,将培训过程变成研究问题、破解难题、推动落实的过程,针对“优化营商环境”主题,组织干部深入企业调研,形成解决方案,并作为培训成果进行汇报和评比。

内容层面:从“宽泛泛”到“专精深”,优化课程体系

是培训的核心,课程设置必须与时俱进,紧扣时代脉搏和干部需求。

干部教育培训如何提质增效?-图2
(图片来源网络,侵删)
  1. 聚焦主责主业,夯实“理论之基”。

    • 建议: 持续深化党的创新理论武装,特别是关于中国式现代化、高质量发展、新质生产力等重大战略部署的专题培训,但讲授方式要创新,多用案例教学、情景模拟,避免“念文件、划重点”式的枯燥教学。
  2. 紧扣时代脉搏,补齐“能力之短”。

    • 建议: 大幅增加前沿性、实战性课程比重。
      • 数字能力: 增加大数据、人工智能、区块链等数字技术应用,以及数字化治理、舆情应对、网络安全等课程。
      • 经济能力: 加强宏观经济形势分析、现代产业体系、金融风险防范、招商引资实务等培训。
      • 法治能力: 强化宪法、民法典、行政法等法律法规的学习,提升干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。
      • 专业能力: 针对特定领域(如城市规划、生态环保、公共卫生、应急管理)开展深度专业培训。
  3. 强化党性修养,筑牢“忠诚之魂”。

    • 建议: 将党性教育贯穿培训始终,但不能简单等同于政治理论学习,要通过重温入党誓词、参观红色教育基地、开展警示教育、进行严肃的党内政治生活锻炼等方式,引导干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,永葆共产党人的政治本色。

方法层面:从“满堂灌”到“互动式”,创新教学模式

方法是提升吸引力和实效性的关键,要打破传统单一的教学模式,打造多元化、沉浸式的学习体验。

干部教育培训如何提质增效?-图3
(图片来源网络,侵删)
  1. 推广“互动式”教学方法。

    • 建议: 大力推广案例教学、现场教学、结构化研讨、行动学习等,选取本地或全国范围内的典型成功案例和失败教训,组织干部进行深度复盘和研讨,让学员在思想碰撞中深化认识、提升能力。
  2. 打造“沉浸式”教学场景。

    • 建议:
      • 现场教学点建设: 将本地的先进企业、美丽乡村、改革前沿阵地、红色教育基地等打造成高质量的现场教学点,让干部在“身临其境”中学习经验、感悟初心。
      • 情景模拟与沙盘推演: 针对突发事件处置、重大项目谈判、信访维稳等场景,组织干部进行角色扮演和沙盘推演,提升其临场应变和决策能力。
  3. 拥抱“数字化”教学手段。

    • 建议:
      • 建设“云端课堂”: 充分利用“学习强国”、干部网络学院等平台,开发高质量的微课程、慕课,满足干部随时随地学习的需求。
      • 运用VR/AR技术: 在党史教育、安全生产、应急演练等场景中引入VR/AR技术,提供更直观、更震撼的学习体验,增强教学效果。

机制层面:从“一时学”到“终身学”,构建长效体系

机制是保障培训常态化和规范化的根本。

  1. 健全“选育管用”全链条机制。

    • 建议: 将干部教育培训与干部选拔任用、考核评价、评先评优紧密挂钩,明确规定干部参加培训的学时、学分和考核要求,未达标的暂缓任用或取消评优资格,将培训期间的表现和成果作为干部考察的重要参考,形成“培训-考核-使用”的良性循环。
  2. 完善“训后跟踪”反馈机制。

    • 建议: 建立“培训-实践-反馈-再提升”的闭环管理,培训结束后,通过问卷调查、个别访谈、跟踪走访等方式,了解干部将所学知识应用于实践的情况,收集用人单位和干部本人的反馈意见,并据此持续优化后续培训方案,实现培训效果的持续改进。
  3. 建立“多元协同”办学机制。

    • 问题: 优质培训资源相对集中在党校(行政学院),供给不足。
    • 建议: 打破党校“单打独斗”的局面,构建“党校(行政学院)+高校+科研院所+优质企业+先进地区”的协同办学格局,邀请高校专家、企业高管、实战经验丰富的领导干部走上讲台,实现优势互补、资源共享。

保障层面:从“有保障”到“强保障”,夯实发展基础

  1. 加强师资队伍建设。

    • 建议: 打造一支“专兼结合、素质优良”的师资队伍,加强对党校专职教师的培养和锻炼,鼓励他们深入基层调研,提升理论联系实际的能力,建立更高水平的“兼职教师库”,广泛吸纳各方面顶尖人才。
  2. 强化经费保障与管理。

    • 建议: 加大干部教育培训经费投入,并将其列入年度财政预算,加强经费使用监管,确保专款专用,提高资金使用效益,向优质课程、重点项目和基层倾斜。
  3. 营造浓厚学习氛围。

    • 建议: 通过评选“学习标兵”、举办“学习分享会”、宣传先进典型等方式,在干部队伍中大力营造崇尚学习、善于学习、学以致用的浓厚氛围,让学习成为一种工作习惯和生活方式。

新时代的干部教育培训工作,必须以精准化、实战化、数字化、体系化为方向,从干部的实际需求出发,不断创新内容与形式,完善机制与保障,真正把教育培训的过程变成干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练的过程,为锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强支撑。

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