安徽邮政思想政治研究是新时代国有企业党建工作的重要组成部分,对于推动企业高质量发展、凝聚员工力量、提升服务效能具有至关重要的作用，安徽邮政作为服务地方经济社会发展的关键力量，始终将思想政治工作贯穿于生产经营全过程，通过创新工作机制、丰富载体形式、强化队伍建设，为企业改革发展提供了坚强的思想保证和精神动力。
当前,安徽邮政思想政治工作面临着新的形势与挑战，随着信息技术的快速发展和新媒体的广泛应用，员工的思想观念、价值取向、信息获取方式发生了深刻变化，传统的思想政治教育模式需要与时俱进；邮政企业正处于深化改革、转型升级的关键时期，业务结构的调整、市场竞争的加剧、服务标准的提升，对员工的思想素质和职业能力提出了更高要求，基层邮政网点分布广泛、员工队伍庞大且结构多样，如何实现思想政治工作的精准覆盖和有效渗透，是亟待解决的问题。
为应对这些挑战,安徽邮政思想政治工作坚持问题导向，积极探索实践路径，在强化理论武装方面，建立了党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、青年理论学习小组等多层次学习体系，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于邮政快递业的重要指示批示精神，通过专题研讨、知识竞赛、线上学习等形式，推动理论学习走深走实，全省邮政系统每年开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等，累计覆盖员工超5万人次，有效提升了党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
在创新载体形式方面,安徽邮政注重将思想政治工作与企业文化建设、品牌建设相结合，通过打造“邮政爱心驿站”“邮爱公益基金”等公益品牌，开展“最美邮政人”评选、“工匠精神”主题宣传等活动，将社会主义核心价值观融入具体实践，充分利用新媒体平台，如“安徽邮政”微信公众号、视频号等，开设“微党课”“榜样故事”等栏目，以员工喜闻乐见的方式传播正能量，2025年，安徽邮政制作的《邮递员的初心》系列短视频在全网播放量超千万，展现了邮政员工的奉献精神，增强了队伍的凝聚力和自豪感。
在融入中心工作方面,安徽邮政坚持思想政治工作与生产经营同频共振，围绕“普遍服务+寄递业务+金融业务”三大板块，将思想引导与业务攻坚相结合，在快递业务旺季期间，组织开展“党旗在一线飘扬”活动，党员干部带头冲锋在前，解决一线员工实际困难，保障了邮件的及时投递，在金融业务转型中，通过开展“合规文化建设年”活动，强化员工的风险意识和责任意识，推动业务健康发展，安徽邮政还建立了员工思想动态分析机制，定期通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，及时掌握员工思想状况，针对性解决员工在薪酬福利、职业发展、工作生活平衡等方面的诉求，2025年以来累计解决员工实际困难200余件，员工满意度提升至92%。
在队伍建设方面,安徽邮政注重培养一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍，通过举办政工干部培训班、开展课题研究、加强交流轮岗等方式，提升政工干部的专业素养和履职能力，鼓励基层党支部书记、业务骨干兼任思想政治辅导员，形成“党政工团齐抓共管、全员参与”的工作格局，近年来，安徽邮政先后有10个基层党支部被评为“全国邮政基层党组织示范点”，20余名政工干部获得“优秀思想政治工作者”称号。
为更直观地展示安徽邮政思想政治工作的成效,以下从几个关键维度进行对比分析：
| 工作维度 | 主要举措 | 取得成效 |
|---|---|---|
| 理论武装 | 多层次学习体系、专题研讨、线上学习平台 | 党员干部理论素养显著提升，理论学习参与率达95%以上 |
| 文化载体 | 公益品牌打造、榜样选树、新媒体内容生产 | 企业文化认同感增强，员工正能量指数提升20% |
| 中心融合 | 业务攻坚与思想引导结合、员工诉求动态解决机制 | 旺季服务保障有力，业务增长与员工满意度双提升 |
| 队伍建设 | 政工干部培训、基层辅导员制度、示范点创建 | 政工队伍专业化水平提高，基层党建阵地作用充分发挥 |
尽管安徽邮政思想政治工作取得了一定成效,但仍存在一些不足：如部分基层单位对思想政治工作的重视程度不够，存在“重业务、轻思想”的现象；工作方法创新性不足，对年轻员工的思想引导针对性有待加强；考核评价体系不够完善，激励约束机制需进一步健全等，安徽邮政将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化思想政治工作改革创新，重点在精准化、数字化、品牌化上下功夫，不断提升思想政治工作的时代感和吸引力，为安徽邮政高质量发展注入更加强劲的动力。
相关问答FAQs：
问：安徽邮政如何针对年轻员工群体开展思想政治工作？
答：针对年轻员工思维活跃、依赖互联网、追求个性化等特点，安徽邮政主要采取三方面措施：一是打造“线上+线下”融合的学习平台，利用“学习强国”“安徽邮政云课堂”等载体，推送微党课、短视频、动漫等轻量化学习内容；二是开展“青年说”“创新论坛”等活动，鼓励年轻员工围绕企业改革发展建言献策，增强其参与感和归属感；三是实施“导师带徒”计划，由业务骨干、党员干部一对一指导年轻员工，既传授业务技能，又引导思想成长，帮助其快速成长成才。
问：安徽邮政如何评估思想政治工作的实际效果？
答：安徽邮政建立了多维度的评估体系，主要包括：一是定量评估，通过员工满意度调查、理论学习参与率、业务指标完成情况等数据，量化分析工作成效；二是定性评估，通过座谈会、个别访谈、意见征集等方式，了解员工思想动态和对思想政治工作的反馈；三是实践检验，将思想政治工作与企业改革发展、服务质量提升、安全生产等实际成效相结合，看是否有效解决了突出问题、是否凝聚了发展合力、是否提升了队伍战斗力，将评估结果纳入党建工作责任制考核，与评优评先、干部任用挂钩，确保思想政治工作落到实处、取得实效。
